胡俊履新总裁 中锐地产发力特色规模化增长

2017年，中国房地产企业销售额迈进“5000亿时代”，多数房企业绩大涨的背后，除去规模扩张带来的高销售，人才利好因素同样不容忽视。

不管是深谙资本运作的金融男，还是领导能力出众的职业经理人，相同的是优秀的领导者总会以卓越的管理方式给企业带来巨大的经济效益，同时给企业留下深深的烙印。

6月11日，中锐地产集团宣布，原中南置地苏南区域掌门人、明星经理人胡俊加盟，出任公司总裁一职，全面负责中锐地产集团的经营管理工作。

企业之间的人才流动早已屡见不鲜，这位曾分别在华润、绿地等标杆房企担任高管职位，并带领中南置地苏南区域履获佳绩的明星经理人的加入，给中锐地产带来的变化仍可期。

胡俊履新中锐

说到胡俊，地产圈的人肯定不陌生，在他的带领下，中南置地苏南公司2016年签约回款超100亿，2017年亦取得了不俗的业绩。

这样一位出色的经理人，在6月伊始正式履新中锐，其中也不乏可以看出中锐招揽人才的决心。

伴随胡俊的加盟，中锐还启动了组织架构调整，将原有分别位于上海和苏州的两级总部合并，统称为“中锐地产集团”，以更为扁平化的姿态拥抱新的发展。

本次胡俊的加盟，伴随着组织架构的深度调整，中锐也或将会对现有团队进行升级，同时在管理方式、激励制度方面有所革新。

事实上，企业乐于向出色的经理人抛出橄榄枝早已不是新鲜事，因为在企业的发展过程中，特别是对于暂时受制于“规模”，但希望求取突破的房企，人才的重要性更加不言而喻。

阳光城挖来“双斌”曾为人津津乐道，胡俊的前东家中南置地也同样在人才战中受益颇丰。

据了解，中南集团董事长陈锦石就曾三顾茅庐力邀地产经理人陈凯加盟;陈凯现任中南置地董事长一职。随后中南置地也招聘大量优秀人才，在用人制度方面进行了大刀阔斧的改革，使得中南建设2017年在业绩上实现大幅度增长。

据中南建设2017年年报，由于人才引进卓有成效，大批知名职业经理人的加入，子公司中南置地2017年全年实现销售金额963亿元，连续两年实现业内罕见的翻番发展。

中锐如今获得胡俊加盟，似乎也将从“人才”方面开始发力。

教育+地产和存量运营

说到教育地产，能够将其发展成特色的，中锐地产集团肯定是一个标杆。

当长租公寓、教育地产、存量运营和各类小镇成为新的掘金口，各大房企持重金进入，就不得不感叹中锐的先见之明，因为这家百亿房企早已秉承着“地产+教育”的双轮驱动模式，在行业内深耕多年。

中锐地产成立至今已22年，凭借着良好的教育基因，发展教育+地产显然比其他开发商更具优势。

据了解，自2002年主导苏州国际教育园区3.5平方公里的开发建设后，中锐开辟了“教育地产”的独特发展路径，后凭借多年累积的国际优质教育资源，打造了多个优质的教育地产项目，并延伸到教育小镇等产业。

2017年8月，还与安徽黄山就黄山中锐教育小镇项目签署投资合作框架协议，拟投资30亿元建设550亩融合高端国际学校、青少年教育营地和亲子乐园、国际培训交流中心及度假休闲社区为一体的综合教育类项目。

从深耕长三角到布局全国，中锐地产还有一个不小的亮点是稳步扩张海外市场。截至目前，中锐地产开发项目不仅覆盖上海、苏州、无锡、南京、杭州、武汉等城市地区，更在澳大利亚、美国等海外市场陆续开发房地产项目。

因此，中锐地产集团逐年来扩大的海外市场版图也为其国际化教育地产业务提供了不小助益，能够在更宽广的国际范围内探索“教育+地产”模式。

除去教育+地产的特色发展，2017年，中锐还启动了“城市更新运营商”的发展战略，秉承助力城市更新、盘活存量物业的目标，通过重新规划和升级装修改变物业破旧的面貌。

要成为一名好的“城市更新运营商”并不容易，中锐地产集团近年来正积极推进存量资产改造运营及管理，打造涵盖学习-居住-工作三大产品线，如教育Mall、文创办公、长租公寓等，形成具有中锐特色的“创新、创意、创业”空间服务生态圈。

与此同时，中锐还通过旗下基金公司完成对部分存量资产的收购，实现存量资产的“轻、重兼顾”。2017年8日，中锐首个文创园区——锐WIN，落户虹口。

在2018年年初，中锐地产集团曾经提出过发展目标：地产业务方面，在2017年的基础上，实现年复合增长50%以上，到2021年集团成立25周年之际，冲进500亿阵营。教育业务方面，集团的目标是在现有运营学校的基础上，保持每年新开3-4所的节奏，到集团成立25周年之际，K12学校数量达到20所，同时，职业教育也持续创新发展。

虽然行业内“规模论”仍然是第一位，但秉持着特色运营的房企却并不缺乏破局的可能。在胡俊加盟后，中锐地产集团的发展目标是否会有调整，“教育+地产”的业务逻辑如何更加协同，以中锐当前的规模如何实现弯道超车，这些都是值得关注的方面。更大层面讲，中锐作为又一家有志于突破自我的百亿房企，具有鲜明的样板意义，其变革之路如何有序推进，业内正在拭目以待。